Knut Knutsson pratade om entreprenörskap.

Mingel mellan Carina Alfvén och Knut Knutsson.

Mingel vid borden.

Edith Anden från Bolsa tar emot sitt stipendie.

2011 års stipendiat
Från Vänster: Linn Skoglund (Showakademien), Åsa Molander (Grade Up) Mattias Jonsson (Fälg och Plåtdoktorn), Josefin Strid (Josefinstrid), Edith Anden (Bolsa) och Marcin Nasar (Wettermedia).

Linn Skoglund från Showakademien tog emot sitt sitpendie.

Missa inte!
Du kommer att kunna läsa om de olika stipendiaten de kommande 6 dagarna här på Curamus bloggen.

Amelie, Anna och Johanna startade Kid`s Concept för att det tyckte att det saknades spännande barninredning, tex förvaring och produkter i unifäger som passar både tjej och kille. Kid`s Concept fick Curamus stipendiet både 2006 och 2007.

Berätta om er själva och er affärside/företag?
Kid’s Concept erbjuder unika koncept/produktserier inom heminredning och present för barn i åldrarna 3-9 år. Vi bygger våra koncept efter livet med barnen. Med glad och fantasifull egen design och känsla ska Kid’s Concept bli ledande på den Skandinaviska marknaden.

Vad fick er till att vilja bli företagare/entreprenörer?
Vi är 3 st kvinnor, Johanna Backman-Ban, Amelie Wiklund och Anna Enander som tillsammans arbetat i samma arbetsgrupp på Mique of Sweden, Vi har tillsammans ett stort engagemang, mycket kunskap och bred erfarenhet från grossistföretag och vi ville få en möjlighet att själva styra processen, allt från design, produktutveckling, inköp, lagerhantering och försäljning. Vi har ett brett kontaktnät som vi engagerar i våra idéer.

Hur kom ni på ideèn till företaget?
Vi såg en brist på inredningsdetaljer för barn på marknaden. Barn har aldrig varit så överösta av prylar och leksaker som de är idag. Det råder en ökad ekonomisk tillväxt – hushållen har gott om pengar och vill spendera. Intresset för inredning och hemmafix har ökat markant.

”Vi jobbar konceptmässigt och koordinerat, 
våra kunder kan matcha våra olika produkter med varandra.”

Vad är det bästa med att driva eget företag?
Att man styr sin egen utveckling, tar ansvar och bli så bra som man själv vill bli genom eget inflytande.

Vad har ni för framtidsplaner/visioner inom ert företagande?
Kid’s Concept ska av heminredningsmarknaden i Skandinavien bli erkänt som den främsta grossisten inom heminredning och present med inriktning på barn, detta både omsättningsmässigt och på service- och produktnivå. Vi utvecklar och designar kompletta koncept med produktserier och teman som är koordinerade och förenklar för våra kunder (butiker/detaljister). Vi förenklar butiksarbetet genom att erbjuda koncept för en koordinerad barnavdelning i butiken. Genom vår egen design vill vi vara med och påverka möjligheten att låta barns fantasi få en naturlig plats i alla hem och att barn skall få vara barn och inte ”små” vuxna.

Hur ser ni på motgångar och hur tänker ni när de uppstår?
Att vi är relativt styrda av samhällsekonomin och framtida utvecklingen hos detaljisterna måste vi hela tiden ha med oss. En viktig del att bevaka för oss är om utvecklingen i framtiden går mot färre specialist-butiker och fler stora kedjor och köpcentra och ökad näthandel gör att vi behöver titta mer på private-label delen och alliera oss med framgångsrika webbshoppar. Vi har också möjlighet att kunna vara flexibla eftersom vi styr vår egen verksamhet. Att hitta nya alternativa länder att producera i är också en viktig fråga när Kinamarknaden kommer se annorlunda ut inom en snar framtid. Att ha flera ben att stå på är en viktig del i företagandet.

Hur har Stiftelsen Curamus hjälpt er i ert företagande?
Att vi fick stipendiet i början av vårt företagande var ett erkännande, att någon trodde på vår idé och var villiga att supporta den gjorde oss starkare i vår övertygelse om att vi var på rätt väg. Det har också medfört att vi haft ytterligare en drivkraft för att bevisa för inblandade att satsningen på oss var rätt.

Var hämtar ni inspiration om den tryter?
På trendresor, mässor, genom andra företagare, kreativa möten och hos varandra eftersom vi är tre.
Vad är era dagliga uppgifter i företaget?
Marknadsföring, försäljning, inköp, design och produktutveckling.

Är Sverige ett bra land för företagare?/ är Borås en bra stad för företag?
Sverige är ett bra land och har man kunskap och kännedom om branschen man skall in i eller är det en klar fördel, då har man redan ett kontaktnät och ett mandat hos sina kunder. Borås har ett bra nätverk för företagande och vi har ofta stött på erfarna entreprenörer som delat med sig av sina erfarenheter.

Har ni något råd att ge en person som funderar på att starta ett företag?
Gör en affärsplan först, sen – kör, bara kör!

Text: Sarah Norving för Stiftelsen Curamus

Sarah Norving är 25 år och delägare i företaget FashionWORK ab. Hon startade eget företag 2008 och har sedan dess haft enskild firma och sedan blivit delägare i FashionWORK ab. FashionWORK arbetar med event, projekt, marknadsföring och pr inom mode och textilbranschen.

Vad fick dig till att vilja bli företagare/entreprenör?
Jag är utbildad projektledare och event arrangör, och inom den branchen fanns det 2008 väldigt begränsat med eventföretag, i synnerhet i Borås. Så att starta eget var nästan det enda alternativet om jag ville bo kvar i Borås och arbeta med det jag brinner för.

Hur kom du på ideèn till ditt företag?
När jag startade Spirit Events såg jag ett behov av intressanta evenemang i Borås. Staden växer men det är fortfarande väldigt begränsat med aktiviteter. Jag ser vänner flytta ifrån Borås för att ”det inte händer någonting” och det ville jag förändra.

Efter att ha drivit Spirit Events i 2,5 år gick jag och två vänner ihop för att samarbeta, detta resulterade i aktiebolaget FashionWORK som startades årskiftet 2010-2011. Spirit Events lades ned i samband med detta, då tiden inte fanns till att driva eget, när man är en del av något större med FashionWORK. Men att arbeta med det jag brinner för gör jag även inom FashionWORK.

Vad är det bästa med att driva eget företag?
Jag driver aktiebolag tillsammans med Sebastian Kjersen och Therese Bengtsson, och kan inte vara mer än nöjd med det valet jag har gjort. Vi kompletterar varandra och vi skapar många intressanta och kvalitativa evenemang i Borås, men även i resten av Sverige. Det bästa är helt enkelt att man i slutändan gör det för sig själv, visst det blir långa dagar och mycket arbete men man får arbeta med det man tycker är kul, tillsammans med personer som är lika engagerade.

Vad har du för framtidsplaner/visioner inom ditt företagande?
Jag ser det som en självklarhet att jag alltid kommer driva företag på ett sätt eller annat. Det är väldigt viktigt för mig att kunna arbeta på egen hand och göra egna val kring sin framtid. Jag hoppas att mitt företagande kan ta mig runt världen och ge mig unika möjligheter.

Hur ser du på motgångar och hur tänker du när de uppstår?
Man stöter alltid på motgångar i livet, och likaså inom sitt företagande. Det känns inte så just då men det är av motgångarna som man lär sig, av misstagen samt hur man själv är som person.

Hur har Stiftelsen Curamus hjälpt dig i ditt företagande?
Förutom det ekonomiska stödet som jag fick, så fick jag nya perspektiv på företagande. Motgångar och hårda perioder är lättare att ta sig igenom när man vet att det finns föreningar, personer och företag som stöttar en. Det kan vara slitsamt att vara ung företagare, speciellt inom en bransch som inte är/var så välutvecklad i Borås – Event.

Var hämtar du inspiration om den tryter?
Min energi kommer allt från magasin, böcker till konst. Jag kan bli inspirerad av allt från färger till personer. Det beror helt på vart jag befinner mig i livet.

Vad är dina dagliga uppgifter i företaget?
Mail, mail, skriva planer och telefonsamtal med en hel del kaffe.

Är Sverige ett bra land för företagare?/ är Borås en bra stad för företag?
Absolut. I Borås finns det en företagsanda som är svår att hitta på andra platser.  Har du något råd att ge en person som funderar på att starta ett företag?
Gör det du tror på, ta råd och stöd från andra men låt dina egna tankar och din drivkraft bli det som driver dig.

Det första inlägget som gjordes här på Curamus bloggen var om Therese Fredman och hennes klädmärke Diis. Som en liten uppföljning på hennes historia presenterar vi nu hennes kollektion som säljs på Bubbleroom.se. Samt all den uppmärksamhet hon har fått det senaste året. Therese Fredman tilldelades ett stipendie från Curamus 2010 och har sedan dess utvecklat sitt företag och sitt klädmärke.

Stiftelsen har som mål att stötta unga män och kvinnor i deras strävan att förverkliga
sina idéer och ambitioner, inom ekonomi och handel.

Sökanden skall ha en väl uttalad målsättning i en pågående eller planerad verksamhet,
och skall se möjlighet att uppnå sina mål genom stöd från stiftelsen.

Till ansökan bifogas en personlig presentation, meritförteckning samt en redogörelse med visioner av verksamheten / projektet / idéerna.

Ansökningsblankett och info om stiftelsen finns på
www.curamus.se

Ansökan skickas med e-post till: info@curamus.se senast 30 september 2011. Välkomna!

Smyckesboxen.se kallar sig själva en uppstickare inom smycke- och gåvobranschen.

Sofia Lidh och Emelie Fredriksson arbetar med onlinebutiken Smyckesboxen. De vill att det ska vara enkelt att ge bort personliga smycken över nätet som kommer förpackade på ett exklusivt sätt.

”Smycken är gåvor som består”

Smyckesboxen har ett stort utbud av smycken i silver & stål och du kan också göra personliga smycken genom gravering eller kombinera ditt eget smycke.

Hur kom ni på idéen till ert företag?
Våra idéer kring Smyckesboxen.se, fö ddes ur vår passion för smycken och framförallt vår förkärlek till smycken i silver samt att vi inte ville bära smycken som alla andra har. Vi var trötta på att de flesta på internet gjorde samma saker, att de sålde samma varumärken och hade samma utbud, och såg vår chans att sticka ut. Med fokus på det unika och personliga är vår grundtanke är att kunden ska få en ny smyckesupplevelse och bli en del i den skapande processen.

Vad är det bästa med att driva eget företag?
Det är såklart att vi får arbeta med det vi älskar! Sen är det friheten i att få vara sin egen och att själv bestämma över vad vi vill göra, hur vi ska göra osv. Det är fantastiskt att få se resultatet av det vi gör.

Vad har ni för framtidsplaner/visioner inom ert företagande?
Vi har varit igång sedan mars 2011 och förutom att vi vill bygga upp en stabil grund och få lönsamhet, så är vårt mest primära mål just nu såklart att få så många som möjligt att upptäcka oss. Sett på lite sikt tänker vi bli en av de ledande smyckesaktörerna i Sverige. För att nå dit kommer vi fortsätta att jobba hårt, finurligt och effektivt. Vi har fått fantastisk respons på våra produkter och tjänster och vi tror själva starkt på att personliga smycken i kombination med våra unika tjänster ligger helt rätt i tiden.

Hur ser ni på motgångar och hur tänker ni när de uppstår?
Motgångar är något nödvändigt och naturligt. De är en del av vägen fram, och tillhör företagandet, och utan dem hade vi inte kommit framåt. Motgångar ger tid till reflektion och kräver samarbete, och gör att man ibland måste tänka om. När det händer försöker vi alltid att tänka positivt, vara lyhörda och hitta en ny väg för att komma framåt, för som vi ser det är ingenting omöjligt!

Hur har Stiftelsen Curamus hjälpt er i ert företagande?
Det är nästintill svårt att sätta ord på deras betydelse. Som företagare tror man själv på sin idé och jobbar hårt för att realisera dem. Att få deras bekräftelse, inte bara på vår idé utan också på oss som entreprenörer, var fantastiskt. Med hjälp av stipendiet kunde vi realisera vårt koncept och vi fick större ekonomiska möjligheter inför lanseringen att satsa på marknadsföring och inköp.

Var hämtar ni inspiration om den tryter?
Genom att bara släppa taget och göra något helt annat en stund. Det kan vara allt från att ta en promenad, köra ett träningspass eller genom att ventilera med varandra eller andra personer i vår närhet.

Vad är era dagliga uppgifter i företaget?
Vi driver ju företaget tillsammans och med våra tidigare erfarenheter inom distanshandel har vi hittat en naturlig arbetsfördelning, där vi fokuserar på det vi kan bäst. Såklart är vi båda ändå delaktiga i det mesta men det är ändå nödvändigt att ha delat upp vissa områden.

Är Sverige ett bra land för företagare/ är Borås en bra stad för företag?
Att vara förankrade i Borås är något vi är stolta över. Borås är en liten stad med stor företagaranda. Här finns en stor kunskap, inte minst kring postorder/ehandel och ett stort nätverk till hjälp för entreprenörer och nya företag. Connect Väst, där vi gjorde en förberedande Språngbräda, och Nyföretagarcentrum, bara för att lokalt nämna några.

Har ni något råd att ge en person som funderar på att starta ett företag?
Skriv en affärsplan så att du får något konkret att utgå ifrån, det hjälper också dig att presentera din idé och att snabbt ha information tillgänglig när det efterfrågas. Nätverka och var lyhörd! Ta hjälp av företag och föreningar som står till förfogande. Allt är möjligt och man behöver inte alltid ge upp allt för att starta eget. Men ha tålamod, det tar ofta längre tid än man tänkt sig att komma igång!

Text: Sarah Norving för Curamus

Oskar Johnsson är endast 18 år och driver företaget GodDeg. Produkten han säljer heter
Elfsborgslimpan – en osötad råglimpa där en krona per såld limpa går till fotbollslaget Elfsborg. Den finns att köpa på ICA Citys butiker i och omkring Boråsområdet. Oskar har precis tagit studenten, och gick tidigare på handelsprogrammet i Marks Gymnasium, och det var där idén föddes till vad som skulle bli hans företag. Vid sidan av GodDeg är Oskar en sportig kille som, utöver företagande gillar att spela fotboll, resa och umgås med kompisar.

”Alla Elfsborgare runt om i Sjuhärad ska kunna köpa ett gott & nyttigt bröd
och samtidigt stödja klubben i deras hjärtan”. Säger Oskar Johnsson

Vad fick dig till att vilja bli företagare/entreprenör?
Det började som sagt under min gymnasietid, närmare bestämt i årskurs 1 då vi skulle läsa kursen UF (Ung Företagsamhet). UF går kort och gott ut på att starta, driva och avsluta ett företag under ett läsår. Man ska arbeta i grupper och komma på en produkt som man ska marknadsföra och sälja, plus allt annat arbete som tillkommer. Redan från första början ville jag göra något med anknytning till Elfsborg och efter några olika idéer kom jag och mina 5 klasskamrater överens om att en limpa var bäst. Det är något som du köper mer än en gång ifall du gillar den, vilket du inte gör med en pryl. Detta var hur GodDeg UF kom till.

När UF året var slut kunde vi se tillbaka på ett lyckat år med många erfarenheter och roliga händelser. De andra var nöjda här, men jag hade fått mersmak. Jag brann för idén med Elfsborgslimpan och hade insett att det här med företagande och försäljning var ”min grej”. Dessutom hade Elfsborgslimpan börjat bli igenkänd här i Marks Kommun. Jag ville inte lägga ned företaget för gott, utan när sommarlovet började (närmare bestämt den 1 juli 2009) startade jag upp mitt eget företag ”GodDeg”, som jag driver som enskild firma. Vid denna tidpunkt var jag fortfarande bara 16 år. Under två år drev jag företaget parallellt med skolan – nu driver jag den vid sidan om ett vanligt arbete.

Vad är det bästa med att driva eget företag?
Det allra bästa med att driva eget företag är att jag brinner för min affärsidé och det är fantastiskt att kunna tjäna pengar på något som man lite ser som en fritidshobby. Samt att det är du själv som sätter gränserna för hur långt du vill nå.

Vad har du för framtidsplaner/visioner inom ditt företagande?
Just i dagsläget är jag ganska nöjd. Mitt mål efter stipendiet var att ”utveckla och utvidga” företaget. Med det menade jag att utveckla produkten (nydesignad påse och förbättrat recept) och utvidga säljmarknaden (komma ut i dagligvaruhandeln)… och dessa mål har jag uppnått – limpan bakas varje morgon, säljs och körs till ICA Citys butiker, iklädd en ny, fräsch påse. Så just nu är framtidsplanen att bearbeta marknaden. Att hela tiden sträva efter att fler ska få upp ögonen för limpan och köpa den. Öka försäljningen helt enkelt. Detta gör jag genom att stå och ge smakprov på limpan i butik någon gång i månaden, och med en artikel i Citybladet emellanåt. Sen vet ingen vad som händer på sikt. Jag har självklart tänkt tanken att expandera företaget ytterligare…

”Min vision? Att alla som går in på ICA City ska ha som rutin
att lägga en Elfsborgslimpa i varuvagnen varje gång de handlar.
Ungefär som man köper mjölk!”

Hur ser du på motgångar och hur tänker du när de uppstår?
Om man ser tillbaka lite har jag stött på många motgångar på min väg. Både under tiden som egen företagare och under UFåret. Men det gäller att inte ge upp utan försöka lösa dem eller hitta andra vägar, runt problemen. För alla stöter på problem. Men det är bara de som har viljan att ta sig förbi dom som lyckas. Det låter som en klyscha, men det är faktiskt så som jag försöker se på det hela. Sen känns det givetvis jobbigt när en motgång väl uppstår och det är lätt hänt att man tycker lite synd om sig själv… men sen gäller det att gå vidare. Och för varje gång man tar sig förbi ett problem blir man starkare.

Hur har Stiftelsen Curamus hjälpt dig i ditt företagande?
Givetvis ekonomiskt, men också med alla kontakter det har gett. Jag har via stipendiet träffat massa fantastiska människor som på olika sätt har hjälpt mig och tagit mitt företag dit det är idag. Dessutom gav stipendiet en rejäl boost för självförtroendet. Det kändes väldigt bra att folk trodde på mig och min affärsidé. Snacka om att jag var motiverad efter stipendieutdelningen!

Var hämtar du inspiration om den tryter?
Jag brukar faktiskt aldrig få så många goda idéer som under en promenad på kvällen. Det
skulle väl i så fall vara efter ett möte med någon framgångsrik affärsman..

Vad är dina dagliga uppgifter i företaget?
Just nu sköter sig det mesta av sig självt. Limpan säljs och bakas av ICA City varje dag. Det jag gör är som sagt att pusha på försäljningen ytterligare genom att ge smakprov i butik någon eller några gånger i månaden och genom att leta efter möjligheter till bra marknadsföring. Sen efter varje månad stämmer jag av med ICA City hur många limpor som har sålts den föregående månaden och skickar dem en faktura på min andel. En gång per halvår stämmer jag av med Elfsborg och de skickar en faktura till med på sin andel.

Är Sverige ett bra land för företagare?/ är Borås en bra stad för företag?
Ja, det tycker jag! Vi har en stabil ekonomi jämfört med många andra länder och bra utbildningar som t.ex. UF där folk får pröva på vad det innebär att driva företag. Och Borås med omnejd är en jättebra stad för företag. Uppenbarligen. Se bara vilka företagare som funnits här genom åren…

Har du något råd att ge en person som funderar på att starta ett företag?
Det är en fördel om du kommer på en affärsidé som du själv brinner för. Det blir garanterat mycket roligare och mer inspirerande då!

TEXT: Sarah Norving för Stiftelsen Curamus

Martin Billhult var en av stipendiaterna 2010. Han är 44 år och arbetar heltid på Volvo Bussar med logistikprojekt och ledarskap. Han har fem barn och bor i ett hus i Sjömarken.

Han beskriver sin affärsidé som enkel, då den innebär att importera och sälja äkta vaniljstång till halva priset jämfört med konkurrenterna i Sverige. Han säger med stolthet att de är först i Sverige med 100% ekologisk vaniljstång!

”Vår vaniljstång är äkta Bourbon vilket är bäst i världen.
Vi är på väg att bli Fairtrade certifierade och Krav-märkta då vår
vaniljstång uppfyller kraven för detta. Så mycket som möjligt av vinsten går tillbaka till
odlare och humanitära hjälpprojekt.” Säger Martin Billhult

Vad fick dig till att vilja bli företagare/entreprenör?
Då man kommer i närkontakt med människor som lider brist på rent vatten och mat så är det lätt att anstränga sig lite extra.

Hur kom du på idén till ditt företag?
2010 var vi nere i Tanzania två gånger för att göra vattenbrunnar för barnhem. Vi tömde och fördelade ut en hjälpsändningscontainer från Sverige. När containern var tom började vi fundera på vad vi skulle kunna fylla den med för att få frakten betald. Eftersom det är ett jordbrukssamhälle gäller det att hitta ekologiska produkter av högsta kvalitet med lång hållbarhet.

Vad är det bästa med att driva eget företag?
Att direkt få omsätta en idé till verklighet, att jobba med marknadsföring och produktutveckling och att informera och kommunicera om projektet/företaget.

Vad har du för framtidsplaner/ visioner inom ditt företagande?
Bredda sortimentet av ekologiska produkter. Flera kryddsorter men också kaffe och thé står närmast i tur. När vi är certifierade blir vi en intressant leverantör för mejerier och glassproducenter som har ekologiska produkter. Om ett antal år kan vi ha en kedja av ekologiska caféer som heter Kaizervanilla Café och som stödjer humanitära hjälpprojekt. På väggarna inne i varje Café berättar vi med bild och text om vad vi gör.

Hur ser du på motgångar och hur tänker du när de uppstår?
Det gäller att vara mentalt förberedd på att varje dag möta motgångar. Bli aldrig förvånad då en motgång plötsligt dyker upp. Tro- alltså att bibehålla och vårda tron på företagsidén och visionen är avgörande i en motgång. För min del känner jag mig kallad att göra detta.

Hur har Stiftelsen Curamus hjälpt dig i ditt företagande?
Vårt varma tack till Stiftelsen Curamus för det stipendium på 30.000 kronor som vi fått erhålla. Det betyder mycket att ha fått Stiftelsens erkännande av affärsplanen och syftet med projektet. Uppmärksamheten i media och på webben runt Stiftelsen Curamus har också starkt bidragit till vår marknadsföring.

Var hämtar du inspiration om den tryter?
Hittills har inspirationen inte trytit det minsta! Frågan är hur man ska kanalisera all inspiration så att idéerna blir omsatta till verklighet snabbt nog.

Vad är dina dagliga uppgifter i företaget?
Ta emot order och leverera till kunder, besvara frågor och ombesörja förpackning. Administration och bokföring, produktutveckling och marknadsföring, informera och utbilda.

Är Sverige ett bra land för företagare?/ är Borås en bra stad för företag?
Ja, absolut! Det finns mycket hjälp att få för oss nya företagare i Sverige och i Borås. Svårigheten ligger i att hinna med att ta emot all hjälp och få utväxling av den.

Har du något råd att ge en person som funderar på att starta ett företag?
En del idéer får man bära på själv en tid, ungefär som en havande kvinna. Så fort du uttalar en idé så riskeras den att attackeras av en ofta välmenande omgivning som vill ”hjälpa till”.. Många goda idéer blir kanske aldrig till verklighet pga att den visionäre entreprenören känt sig både utskrattad och nedtagen på jorden av en välmenande omgivning. Få trodde på min idé då den först presenterades.. Stödet och erkännandet från en stiftelsen Curamus har verkligen betytt mycket för mig!

Läs mer om Martin och hans företagande på: www.kaizervanilla.com

TEXT: Sarah Norving för Stiftelsen Curamus

23-åriga Therese Fredman har drivit sitt modemärke Diis i 1,5 år och var en av Stiftelsen Curamus stipendiater 2010. Therese designar plagg som ska få kvinnor runt 20- 35 år att må bra och bli glada.

”Alla har vi våra favoritplagg i garderoben som vi helst vill ha på oss varje dag, helt enkelt för att vi är så fina i dem. De plaggen skapar Diis! Det är slut med konstiga plagg som ingen förstår sig på och som knappt 5 % utav jordens befolkning kan bära! Fram med det k vinnliga, vackra och roliga igen. Så svårt kan det väll inte vara?”

Vad fick dig till att vilja bli företagare/entreprenör?
Eftersom jag hållit på med kläder och sytt en hel del efter gymnasiet, tänkte jag mest att om jag ändå skall göra det, då skall jag göra det på riktigt! Jag hade planerat att starta klädmärket under något år, och entreprenörsbiten kom liksom ”på köpet”. Men det har kommit att bli en del jag tycker är helt underbar och rolig. Tufft, men lärorikare än någon skola j ag någonsin kunnat gå i!

Hur kom du på idéen till ditt företag?
Jag kunde se att det faktiskt saknades kläder ute i butikerna som folk letade efter och ville ha, och som jag kände att jag kunde göra. Resten har fått växa fram ur den tanken under tidens gång. Allt behöver inte vara perfekt ifrån början, bara man tror på sin idé och jobbar hårt för att lära sig det man ännu inte kan.

Vad är det bästa med att driva eget företag?
Att jag får planera allting själv och genomföra det på det sätt jag tror är rätt. Jag tycker dessutom om tanken på att man jobbar för sin egen skull, och all tid man lägger ner får man tillbaka själv. Lönen är resultatet av sin egen möda, det är väldigt motiverande. Dessutom får man uppleva mycket nya saker, möta underbara människor (och några lite jobbigare…) och växer väldigt snabbt som människa.

Vad har du för framtidsplaner/visioner inom ditt företagande?
Den eviga frågan som är så svår att svara på. Jag hade visioner när jag startade, som jag trodde skulle ta flera år att uppfylla men som i själva verket gick på knappt bara ett år. Därför känns det svårt och lite dumt att sätta tidsramar på sina mål och visioner, för man kan ju nå dit snabbare. Så min framtidsplan är helt enkelt att jobba som en galning, få igång en bra omsättning och på något sätt kunna leva på eller börja anställa folk i mitt företag när jag går ur skolan om två år. Minst 3 nya återförsäljare per säsong och snart ett omslag på ELLE!

Hur ser du på motgångar och hur tänker du när de uppstår?
Motgångar är väldigt jobbiga, men en del utav hur det ser ut. Det kommer alltid motgångar, och man kan välja emellan att lägga ner och gå hem eller bara jobba sig igenom dem. Allting går att lösa! Vet du inte hur själv, be om hjälp.

Hur har Stiftelsen Curamus hjälpt dig i ditt företagande?
På två olika plan, skulle jag vilja säga. Det som hjälpte mig mycket var att jag såg att det fanns de som trodde på vad jag gjorde. Inte bara att affärsidén höll, utan även att de trodde på att jag som person skulle klara det. Det hade ingen sagt till mig så tydligt tidigare! Dessutom knöt man många bra kontakter runt omkring hela processen som kan lära mig mycket. Sedan var det även en viktig ekonomisk hjälp. Jag vågar ta mer risker, har råd att göra saker lite bättre och behöver inte oroa mig lika mycket. Det finns en ekonomisk stabilitet tills dess man börjar få igång s in omsättning och gå med vinst.

Var hämtar du inspiration om den tryter?
Ifrån en ledig kväll, Gossip Girl och 8 timmars sömn.

Vad är dina dagliga uppgifter i företaget?
Eftersom jag än så länge är själv i företaget så i princip allt. Men det man gör dagligen är väl att hålla kontakt med butiker och leverantörer. Planera kommande kollektioner med material och modeller samtidigt som man håller koll på de plagg som är ute i butik. Det blir väldigt mycket tid framför datorn och i telefon.

Är Sverige ett bra land för företagare/ är Borås en bra stad för företag?
Borås är perfekt för en ung företagare inom textil, speciellt mode. I princip allting finns här och det ligger väldigt koncentrerat. Jag tycker dessutom det känns som om man är mer benägna att hjälpa nya företag här in i andra städer! Självklart måste man vara på plats i de större städerna emellanåt, men inte så ofta att det inte fungerar med tåg de gångerna. Sverige är nog bra, men med en lite liten marknad för ett klädmärke som vill växa sig stort.

Har du något råd att ge en person som funderar på att starta ett företag?
Om man bara är beredd på att jobba hårt och offra en hel del utekvällar, sovmorgnar och fikatimmar, så bara gör det! Leta upp folk som kan hjälpa dig och inspirera. Det är inte så svårt. Man gör så gott man kan och för det mesta räcker det långt!

Läs mer om Therese och hennes Diis på www.diis.se

Intervju: Sarah Norving för Curamus

Stiftelsen Curamus har sedan 1999 stöttat unga män och kvinnor i Sjuhäradsbygden i deras strävan att förverkliga sina idéer och ambitioner inom ekonomi och handel.

Curamus söker de, i flesta fall yngre, människor som brinner för en idé, som de vill förverkliga och därigenom bygga upp en verksamhet. Dels kan stiftelsen lämna ekonomiskt bidrag, dels kan stiftelsen medverka till annan form av stöd. Det viktigaste är att idén är väl beskriven och förverkligandet begränsad i tiden.

Stiftelsens andra verksamhetsområde är att underlätta för äldre sjuhäradsbor i deras vardag.

Curamus arbetar med dessa två olika delar, men fokus för denna blogg och Curamus sociala medier satsning är ungt entreprenörskap.

På denna blogg kommer ni att få läsa intervjuer med tidigare stipendiater, vad de gör idag och hur det har gått för dem sen de fick sitt stipendium från Curamus. De kommer även dela med sig av sina bästa entreprenörstips.

Missa inte att gå in och gilla vår facebook sida!